校园经历 | 黄翊鸿

商业沙盘模拟（手机营销方向）团队一等奖

背景	9个比赛小组在虚拟的全球智能手机市场中竞争，模拟7个经营周期。
经过	1. 各小组在欧洲、亚洲两大市场进行产品设计、定价、广告投放和渠道建设。 2. 市场需求动态变化，各组采取差异化策略：有的专注高端市场，有的主打性价比。 3. 需持续分析竞争格局、调整产品迭代节奏和营销投入。 4. 经历了市场份额争夺、价格战、产品升级等商业竞争场景。
结果	1. 本人领导的Pink组获得冠军。 2. 评判标准综合考量市场份额、盈利能力、股东价值和可持续发展能力。 3. 此次模拟真实还原了市场竞争的复杂性，展现了数据驱动决策和动态战略调整在商业竞争中的关键作用。
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案例	分析"东阿阿胶×奈雪的茶"跨界联名案例，探讨老字号如何通过年轻化战略突破增长瓶颈。
比赛过程	48小时极限备战，精准剖析品牌跨界战略本质，设计可持续年轻化路径，多轮答辩展现传统企业数字化转型洞察力。
结果	团队荣获华北二区最佳新锐奖，验证了我们在品牌创新与商业实战分析方面的专业能力。
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商业策划书	第四组-小禾湘-商业策划书.pdf
项目	主导"小禾湘"湘菜餐饮二次创业项目，总结首店120万投资失败教训（选址失误、成本失衡），重构轻资产模型：精准定位商务区与住宅区交界地段，聚焦60-75元人均消费，打造酸菜炒肥肠等爆品，融合线上线下运营，规划三年三阶段扩张战略，128万投资预计16个月回本。
比赛过程	带领跨专业团队完成深度市场调研与财务建模，48小时内优化路演方案，答辩环节精准回应评委关于餐饮行业痛点与风险控制的尖锐质询，以真实创业经历与数据支撑赢得认可。
结果	项目斩获学院创新创业大赛唯一团队一等奖，个人同时荣获最佳创业者奖，实现赛事"双冠王"，验证了团队在商业模式重构与餐饮创业实践方面的卓越能力。
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